你現在的位置 > 新興管業 > 集團公司召開“僵尸”及特困企業治理和“三供一業”分離移交工作布置會
集團公司召開“僵尸”及特困企業治理和“三供一業”分離移交工作布置會
5月12日上午,集團公司召開“僵尸”及特困企業治理和“三供一業”分離移交工作布置會。集團公司總經理楊彬出席會議并對“僵尸”及特困企業治理和“三供一業”分離移交工作作了重要指示。集團公司總會計師孟福利主持會議并對“三供一業”分離移交工作進行了全面部署。集團公司領導郭士進、馬利杰、張同波、徐建華、王兆剛、高雅巍等參加了會議。 會上,鑄管股份、際華股份、新興重工、新興發展、新興際華投資公司分別匯報了“僵尸”及特困企業治理和“三供一業”分離移交工作開展情況、存在的問題以及下一步打算。 楊彬對各二級公司工作開展情況進行了逐一點評,針對下階段工作,楊彬提出了六點要求:一是提高認識,統一思想。要認識到“僵尸”及特困企業治理和“三供一業”分離移交是企業的一個機遇,抓住政策窗口期。二是高度重視,親力親為。“僵尸”及特困企業和“三供一業”涉及到很多歷史遺留下來的問題,各級企業領導要高度重視,重要環節要親力親為。三是依法依規,不留隱患。“三供一業”分離移交有很強的政策性,一定要與政府指定的接收方簽署協議,不留隱患。四是因地制宜,一戶一策。根據企業不同的情況,采取一戶一策,把工作做細,防止減員增效出現反彈。五是精心組織,積極推動。各二級公司要成立專業小組指導監督三級企業開展“三供一業”分離移交工作,精心組織,杜絕等靠要思想。六是創新驅動,積極主動。要積極主動與地方政府的溝通協商,有策略有技巧地解決不同企業的具體問題。 孟福利通報了集團公司“三供一業”分離移交工作進展情況,并對2017年工作作了安排:一是明確目標任務,層層落實責任。到2017年底,各企業要全部完成分離移交協議簽訂工作。二是堅持“先移交后改造”,規范改造標準和移交范圍。三是規范操作程序,嚴格審核把關,防止國有資產流失。四是加強材料審核,規范國有資本預算申報。 集團機關部室負責人,各二級公司總經理、分管領導等參加了會議。
www.zjkweiqi.com www.ybqtssm.com www.sxjianyuan.com www.whxrsh.com www.Leng56.com www.biLeiqi.com www.zhgwg.com www.hbdzkj.com www.sxpbjy.com www.Lykerui.com www.jczyxy.com www.czyjcy.com www.haqjh.com www.bspsn.com www.whfmj.com www.Lahdbw.com www.wuhuteas.com www.suyutqw.com www.hbyeyac.com www.cmmeiye.com 腾讯分分彩开奖过程
股票软件免费版 贵阳捉鸡麻将怎么玩 极速11选5 足球竞彩比分结果 友乐广西麻将苹果手机版 至尊宝友玩广西棋牌 优乐·江西麻将下载 内蒙古十一选五前三直遗漏数据 山东体彩十一选五遗 斯诺克实时比分在哪看 新手股票论坛 pk10牛牛在线人工计划 遇乐棋牌大厅下载 陕西快乐十分百宝app 黑龙江福彩p62开奖查询 棒球比分是怎么看的