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集團公司召開2017年組織人事工作年會
6月5日-7日,集團公司2017年組織人事工作年會在人才學院舉辦。集團公司總經理楊彬出席會議并作重要講話,來自集團公司所屬各級企業共83名組織人事負責同志參加了此次工作會。 楊彬總經理對當前組織人事工作面臨的宏觀政治、經濟以及國企改革形勢進行了深入分析,并對下一階段重點工作做了總體部署和安排。他指出,2017年是集團公司實施“十三五”規劃、推進“第三次創業”的重要一年和落實供給側結構性改革的深化之年,也是國資改革、結構調整、轉型升級、創新發展的關鍵一年,面對新問題、新挑戰,組織人事系統的同志要深入把握新形勢下對組織人事改革工作的新要求,扎實抓好新階段組織人事改革的重點任務:一是要擴大市場化選聘、契約化管理的成果,適時推進全員市場化;二是要深入推進薪酬制度改革,健全激勵約束機制;三是深入推進“處僵治困”專項工作,控制用工總量,助力提質增效;四是不斷探索系統化人才發展機制,實現科技人才“雙軌制”。同時,他還要求組織人事系統從嚴從實加強自身建設,從思想政治、業務能力、作風形象上真正做到“打鐵先要自身硬”。 今年組織人事工作年會以“新”思路、“新”動能、“新”發展為主題,通過凝聚思想共識、宣貫政策規劃、主題講座研討和標桿企業經驗介紹等四個模塊為下階段組織人事的各項改革工作提供了充足的政策和智力支持。在“2016-2017年度集團公司人力資源管理優秀實踐單位”的評選中,新興鑄管股份有限公司、蕪湖新興鑄管有限責任公司、際華三五一七橡膠制品有限公司、際華三五四二紡織有限公司、新興重工湖北三六一一機械有限公司、廣州新星實業公司等6戶三級企業獲得該榮譽稱號。 為期三天的組織人事年會在緊張、有序、高效中順利結束,與會人員普遍認為,今年的工作會無論是組織形式、內容編排還是問卷調研、主題研討都體現著“創新”和“專業”,不僅全面了解了集團公司下階段組織人事改革的目標和重點任務,也豐富和完善了與改革相配套的經驗和方法,為有效落實人力資源十三五規劃,助力集團公司“第三次創業”打下了堅實的基礎。
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