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集团公司召开“僵尸”及特困企业治理和“三供一业”分离移交工作督导会
5月27日,集团公司召开“僵尸”及特困企业治理和“三供一业”分离移交工作督导会。杨彬、鲁斌、郭士进、孟福利、马利杰、张同波、徐建华、王兆刚、高雅巍等集团领导出席会议。 会上,铸管股份、际华股份、新兴重工、新兴发展、新兴际华投资五家公司,分别汇报了“僵尸”及特困企业治理、市政社区管理等职能和“三供一业”分离移交工作完成情况,以及下一步工作方案。 集团领导对各二级公司工作开展情况进行了点评。杨彬针对下阶段工作提出要求:一是高度重视,抓住机遇。要牢牢抓住“窗口期”,充分利用当下利好形势,让企业卸下包袱轻装上阵。二是依法依规,按规矩办事。要严格按?#23637;业?#30456;关规定开展工作,避免工作出?#22336;?#22797;,防止新问题产生。三是抓住关键节点,扎实开展工作。对国资委挂牌的僵尸特困企业,要严格按?#23637;?#36164;委相关要求完成处僵治困工作,防止减下来又增上去的现象发生。“三供一业”分离移交工作政策性强,一定要坚持先移交后改造,做到不留隐患。四是开阔思路,做出实效。开展处僵治困和“三供一业”分离移交工作不能放任自流,要开阔思路,有手?#24013;?#26377;措施、有底线、有规矩,按规定全面完成各项改革任务。 集团公司资产财务部、战略投资部负责人,各二级公司主要领导、分管领导及相关部室负责人等参加了会议。
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